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专利收购:如何用“一分钱”买到“一分货”?

2016-07-27 15:55 来源:国家知识产权战略网 编辑:Wafer 【收藏本页】【打印】【关闭】

  近年来,随着产业迭代发展,全球范围内的专利交易正迎来新一轮高峰。无论是雅虎公司日前宣布拍卖3000件专利,还是小米公司购得微软1500件专利,亦或是联想在2014年收购摩托罗拉手机相关专利2000件,这些消息总能成为人们热议的话题。

  与此同时,随着走出去的步伐越来越快,我国企业正日益成为国外市场上最活跃的专利买家之一。这一现象反映出我国企业日益国际化的发展趋势。不过整体而言,我国企业在谋求海外发展的同时,缺乏海外专利风险防控和专利布局意识的问题仍然较为突出。

  专利收购显优势

  一般而言,企业开展海外专利布局有提交专利申请和专利收购两条路径可选。

  据了解,专利收购以其周期短、质量高、可以充分利用其他企业或机构技术等优势成为企业海外专利布局的捷径。通常,从提出需求,到完成专利权转移登记,专利收购可以在半年到一年的周期内完成,有时短到两三个月。不仅如此,专利收购过程往往经过第三方专业机构参与的尽职调查、专利评估等质量把控程序,收购的专利质量较高。

  当然与提交专利申请相比,海外专利收购也存在操作流程不固定、平均价格较高、专利收购需求方较为被动等问题。

  收购水平待提升

  目前,中国企业在国外收购专利资产均以大型企业为主,主要属于防御性收购。对海外专利风险认知不足,是我国企业常犯的错误。事实上,企业在出海前有必要进行专利侵权风险的评估调查,根据调查结果制定出海策略。如果发现具有较高潜在风险的专利,可以提前采取相关动作,寻求专利许可或进行专利收购都是可行之举。

  在企业收购专利的过程中,如何找到目标专利、如何判断专利是否有收购价值、如何在收购中进行有效谈判,并控制交易流程中的风险,是企业面临的主要难题。

  企业各部门之间要密切合作,从各个角度评估收购的必要性和收购价格等核心问题。在确定收购对象以及是否进行收购时,牵头部门应当与研发、市场部门共同研究,判断相关专利是否代表了技术发展的主流方向,是否已被或者会被竞争对手使用;在确定价格和支付方式时,牵头部门应当与财务部门密切合作,提出一个财务压力最小的方案。

  根据需求定策略

  其实专利收购与古董交易十分类似,流通性不强,但需要交易者十分熟悉交易规则,同时交易谈判也会对成交价格产生巨大影响。那么,中国企业在进行国外专利资产收购时,可以制定那些策略呢?

  根据收购目的、收购内容等不同,专利收购可以多种形式进行。行业内大型企业之间有收购专利需求的,可以采用定向购买的方式;行业竞争较为激烈,想要拓展海外市场的企业,则可以选择产业链上下游合作进行“组团”购买的方式;对于一些发展势头强劲的初创型企业来说,专利池收购方式不失为一种好方法,此外专利竞价拍卖、企业并购、预约收购等,都是企业可根据实际情况进行选择的方式。

  考虑到其他国家专利制度和专利交易行情与中国有较大区别,中国企业在收购国外专利时,还应寻求专业机构的支持。


文章标题:专利收购:如何用“一分钱”买到“一分货”?

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