企业资产重组若干问题

　　企业资产重组若干问题

　　导读：资产重组是指通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权及债权人的债权进行符合资本最大增值目的的相互调整与改变，对实业资本、金融资本、产权资本和无形资本的重新组合。资产重组的目的是寻找一种最好的方式达到资产在不同所有者之间的转让和组合，使资源的配置更加合理和提高效率。非上市公司的资产重组可以以多种形式进行，包括：资产注入、企业兼并、收购、联合、分拆、出售、破产、改制等。

　　一、资产重组的基本原则

　　(一)明晰产权

　　明晰资产重组企业产权，依法清理原有投资关系，将公司的股权在性质和数量上作出具有法律效力的界定。

　　(二)界定主业和非主业资产

　　经营范围过宽、主业不突出、核心竞争力不强，是相当部分国有大中型企业在进入市场中面临的问题。界定企业的主业和非主业，首先是要对企业的主业有一个准确的战略定位。主业资产是企业根据战略性结构调整要求，具有较强赢利能力，符合企业长远发展要求，能形成核心竞争力的资产。非主业资产指按照企业改革发展的要求和专业化分工原则，需要分离的辅业资产、后勤服务单位的资产以及与主业关联度不大的其它资产。

　　(三)分离“三类资产”，减轻企业负担

　　企业的三类资产是指企业的非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产。利用这些资产，安置富余人员。

　　(四)通过资产重组，完善公司法人治理结构

　　按照现代企业制度要求，规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责，解决国有股“一股独大”，保护中小投资者利益。

　　(五)合法原则

　　为顺利实行资产重组，国家出台了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》、《企业国有产权转让管理暂行办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》等一系列法规，资产重组要依照法律法规操作，避免国有资产流失。

　　二、资产重组的基本步骤：

　　(一)调查摸底，收集材料

　　对重组企业的经济效益状况、资产财务状况、内部组织机构状况、人员状况、企业办社会状况、产品技术设备状况、企业管理状况等进行全面调查摸底。

　　(二)明确思路，设计方案

　　成立企业重组工作领导小组，组织得力人员，着手对本企业内部、外部现状和问题进行分析。明确企业重组的目的与基本思路。在此基础上着手拟订企业重组实施方案，公司章程，集团章程，配套方案等一系列重组文件。
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