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企业兼并重组可以产生六类效益

袍江新区一家企业来电咨询:关于企业资产重组,我们集团也有相关的想法,但是感觉难度较大。请问,资产重组能给我们带来什么好处?

  绍兴德勤企业管理咨询有限公司邵永为博士:企业经过资产重组后,一般都可获得较好的效益。有些是直接的、短期的利润增加,有些则是间接的、长期的收益提高。具体说来,企业兼并重组的效益主要有以下几种:

  1.市场份额效益。这主要是针对横向兼并而言。在横向兼并中,若是强强联合,则可使重组后的企业在市场上处于一定的垄断优势地位,获得较大的市场份额;若是强弱联合,大企业兼并小企业后,可以增强其在市场上的竞争优势,扩大市场份额;若是弱弱联合,则可增强其与大企业的对抗能力,防止被大企业挤垮,获得一定的市场份额。

  2.规模经济效益。根据西方经济学原理,产品的单位成本随着产量的增加先递减、后递增,这样就存在一个合适的经济规模,使得这一点的单位平均成本最低。

  3.管理协同效益。一般说来,若兼并双方在管理资源上有一定的互补性,重组后就可获得一种协同效应。

  4.财务协同效益。通过兼并企业,不仅可因经营效率提高而获利,而且还可在财务方面带来如下收益:①合理避税。②增强财务能力。一般情况下,合并后企业整体的偿债能力比合并前单个企业的偿债能力强,而且还可降低资金成本,实现资本在兼并企业与被兼并企业之间低成本的有效再配置。

  5.交易成本节约效益。这主要是针对纵向兼并而言。根据科斯定理,企业存在的原因就是使外在交易内在化,从而节约交易成本。一个企业纵向兼并其他企业后,原本按照市场秩序完成的交易就变成了企业内部的交换,这样就可大量节约市场交易中的谈判成本、协议成本、调研成本,这种节约对于兼并方而言就是一种收益。并且,兼并后企业有了稳定的原材料来源、生产流程和销售网络,有利于企业的长远健康发展。

  6.多元化扩张效益。这主要针对混合兼并而言。一般说来,通过多元化经营,可分散企业的风险、稳定收入来源、增强企业资产的安全性。多元化经营可通过直接投资和外部兼并实现。企业进行多元化扩张时,应尽可能涉足那些与本企业关联程度较高的行业,这样才能较好地发挥双方优势,以取得成功。


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