国有企业改制原因之要素篇

　　文章分析了国有企业改制原因：缺乏职业经理人使得管理技术落后，果使这种生产要素成为一种地位的象征，就会失去职业的技术特征;同时文章还提供包括国有企业改制,国有企业改制原因,企业改制等相关信息咨询。

　　管理是一项技术或者是技能，由于在企业运营过程中，这种技能影响着产品价值的实现，影响着生产过程的效率、通过影响产品的形式进而影响着企业的发展，所以是一个重要的生产因素。决定中国经济未来发展的最关键的因素是什么?答案是——建立一支适应国际市场需求的强素质大规模的企业家队伍。

　　国有企业的问题是将这个重要的因素，当作一种标有社会地位等级的官职进行处置。如果使这种生产要素成为一种地位的象征，就会失去职业的技术特征。先进的管理技术是一种技能，与一个人的外语能力相类似，而不是一种身份和地位的证明依据。将管理岗位作为地位来处置，就使得管理技能与社会地位的匹配过程成为一个难解的矛盾。现实中的处理是将管理岗位与社会地位严格对应，而将管理技能作为一种可有可无的陪衬，使许多科学的管理方式无法成为现实。例如对企业未来发展的规划，往往不是一个科学的发展方案，尽是些不着边际的政治式的口号。

　　实际上，国有企业的管理者一般都是一些技术人员，他们未经正规的管理训练。所以管理技能处于自然感性的水平，其管理知识也是道听途说式的知识。与国际国内各种形式的企业进行市场竞争，这种基本处于感性形式阶段的管理能力，已经难以成为市场的强有力竞争者，这是国企衰败的又一个原因。